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       2021年1月21日，青島富源集團召開2021年度工作總結表彰大會暨表彰大會。集團創始人、董事會榮譽主席孫久學，集團董事長、總裁崔文濤，集團副總裁韓磊、劉玉成、鄒建華，青島明德董事長杜明黨等集團領導，各公司、部門代表170余人參加會議。會議由集團人力資源部經理金曉嬌主持。

年度工作報告

會議由崔文濤董事長代表集團做了題為“穩中求進、主動出擊，尋求各產業經營的新突破”的年度工作報告。

報告指出，2021年全體富源人經受住了此起彼伏的疫情考驗，迎難而上，取得了可喜的成績，集團“十四五”規劃開局良好。

國際貿易經營規模和效益連續兩年刷新歷史最高紀錄；谷子源孕嬰童探索開展供應鏈模式，穩步發展；物業公司實現營收和品牌價值再創新高，上市工作穩步推進；文旅投資白云湖項目順利啟動，一期土地摘牌建設；不動產公司、教育公司、紅木家居公司等新業態步入正軌，發展良好。

    報告總結了集團各經營板塊2021年度工作的經驗得失，并針對不足和2021年度工作的實際情況，對2022年度工作進行了總體部署，確立2022年“穩中求進、主動出擊，尋求各產業經營的新突破”的總體工作思路。

    圍繞“穩中求進、主動出擊”的工作思路，崔文濤董事長對2022年管理工作提出以下要求：

?要徹底認清人才和發展的辯證關系。人才是一種長期投資，先有人才，后有發展。要主動出擊，搶挖人才。注重人才成長環境的創造，為人才搭建好平臺，暢通晉升渠道，加速優勝劣汰。

?切實加強產品的創新研發能力。注重專業領域產品線的延伸，實行產品多元化戰略。設立研發平臺，加大研發投入，提高二次創新和研發能力。

?抓住危機中的機遇，主動出擊，擴大市場份額。善于發現和積極利用危機中的機會，探索新的成交渠道，擴大客戶群體。

?防風險，降成本，提高管理能力。加強管理，嚴控風險，降低成本提高競爭力，在環境多變、競爭激烈的市場，打牢生存的基礎。

?嚴抓產品質量和服務。重視產品質量，讓客戶放心；提升服務品質，讓顧客感動。

?弘揚正能量，加強執行力。學習黨的百年奮斗歷程，重視思想建設，弘揚正能量，集團上下，目標一致，思想一致，堅定初心和使命，加強執行力。

表彰優秀

簽訂目標責任書

凡事預則立，不預則廢。集團各單位根據集團“十四五”規劃，結合市場環境和本單位的實際情況，制定目標，并簽訂責任書。

集團創始人、董事會榮譽主席講話

集團創始人、董事會榮譽主席孫久學做了總結講話。孫主席首先向2021年度先進集體、優秀員工、學習達人表示祝賀。孫主席代表投資人對集團2021年取得的成績表示高度肯定。他指出，在當前國際國內經濟下行壓力下，能取得這樣的成績實屬不易。

孫主席對富源集團管理團隊的品德、能力和智慧表示高度贊賞，他們帶領富源集團不斷的創造著新的業績記錄，不斷的給投資人和廣大員工帶來驚喜和感動。

孫主席指出，富源集團是員工企業，凈利潤的50%以上由員工享有，具有人才優勢、專業優勢和平臺優勢，相信在領導團隊的帶領下，在全體富源同仁的共同努力下，富源集團的員工必能實現共同富裕，百年富源的目標一定能實現！